Aprender sobre gestão, estudar casos e técnicas para melhorar sua estratégia e consequentes resultados podem fazer uma total diferença na sua liderança.

A gestão eficiente é fundamental para a competitividade e o crescimento sustentável de uma empresa. Para gestores, compreender os elementos que compõem uma boa gestão, identificar armadilhas, promover o crescimento sustentável, desenvolver habilidades cruciais e buscar capacitação contínua são passos vitais para garantir o sucesso organizacional. Neste texto, exploramos esses aspectos em detalhes, ilustrando o case da Microsoft.

O que é uma boa gestão?

Uma boa gestão é aquela que faz o cruzamento entre planejamento estratégico com execução eficaz, visando alcançar os objetivos organizacionais de maneira eficiente e sustentável para o negócio. Isso envolve a definição de objetivos, com metas claras, mensuráveis e alinhadas à missão e visão da empresa.

Além disso, um bom gestor vai alocar bem os recursos disponíveis, como os financeiros, humanos e tecnológicos, de maneira otimizada, e também motivar e engajar a equipe, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

1. Tomada de decisões baseada em dados para fundamentar decisões estratégicas.
2. Monitoramento e avaliação contínua para garantir a eficácia das estratégias.

Armadilhas que parecem boas mas não são

Na busca por eficiência, gestores podem cair em armadilhas que aparentam ser boas práticas, mas que na verdade comprometem a performance a longo prazo:

1. Microgerenciamento -  Controlar excessivamente os detalhes das tarefas pode sufocar a criatividade e autonomia dos colaboradores, levando à desmotivação. Faça checagens semanais e esteja aberto para intervenções pontuais diariamente.
2. Foco exclusivo em resultados de curto prazo - Priorizar ganhos imediatos em detrimento de estratégias sustentáveis pode comprometer o futuro da empresa. Curvas são naturais para qualquer negócio, tenha a visão mais ampliada.
3. Centralização excessiva de decisões - Não delegar pode sobrecarregar os gestores e reduzir a agilidade da empresa, por isso, conte com a capacidade de entendimento de sua equipe.
4. Falsa economia: Cortes de custos em áreas essenciais, como capacitação e inovação, podem gerar economias imediatas, mas prejudicam a competitividade a longo prazo.

Como ser um bom gestor e manter o crescimento sustentável?

O crescimento sustentável é aquele que equilibra a expansão econômica com a responsabilidade social e ambiental. Para alcançá-lo, é necessário planejar o crescimento considerando impactos futuros e evitando práticas que possam prejudicar a empresa ou o meio ambiente; investir em tecnologias e processos inovadores que aumentem a eficiência e reduzam impactos negativos; implementar políticas que promovam a inclusão e o bem-estar social e adotar práticas que minimizem o impacto ambiental, como a redução de resíduos e o uso eficiente de recursos.

Uma pesquisa da Harvard Business Review, intitulada "The Comprehensive Business Case for Sustainability" (2016), aponta que empresas com práticas sustentáveis apresentam melhor desempenho financeiro a longo prazo. O estudo mostrou que empresas que incorporam estratégias sustentáveis tendem a ter um melhor retorno sobre ativos, maior rentabilidade e uma melhor gestão de riscos. Além disso, empresas sustentáveis atraem mais investimentos e têm uma imagem mais positiva junto ao público e aos stakeholders.

Outro estudo realizado pelo Boston Consulting Group (BCG) em 2017, intitulado "Total Societal Impact: A New Lens for Strategy," reforça essa visão. A pesquisa destaca que empresas que consideram o impacto social e ambiental em suas estratégias de negócios conseguem identificar novas oportunidades de mercado e construir um diferencial competitivo. Segundo o BCG, essas empresas não apenas atraem investidores que priorizam critérios ESG (Ambiental, Social e Governança), mas também conseguem aumentar a lealdade dos clientes e melhorar a retenção de talentos.

Habilidades de um bom gestor

Um gestor eficiente precisa desenvolver um conjunto de habilidades para liderar com sucesso:

1. Liderança: ser capaz de inspirar e motivar a equipe, promovendo um ambiente colaborativo.
2. Comunicação: transmitir informações de forma clara e eficaz, tanto internamente quanto externamente.
3. Visão Estratégica: ter uma compreensão ampla do mercado e da empresa, identificando oportunidades e ameaças.
4. Tomada de Decisões: avaliar situações e tomar decisões assertivas, mesmo sob pressão.
5. Adaptabilidade: ser flexível e capaz de se ajustar rapidamente a mudanças no ambiente de negócios.

Cursos de gestão para incrementar a carreira

Para gestores que buscam aprimorar suas habilidades, há diversos cursos disponíveis no mercado. Separamos alguns deles que podem ser interessantes para a sua carreira executiva.

1. MBA em Gestão Empresarial: oferece uma visão abrangente e estratégica da gestão.
2. Cursos de liderança: focados no desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão de equipes.
3. Formação em gestão de projetos: ensina técnicas e ferramentas para gerenciar projetos de forma eficaz.
4. Capacitação em análise de dados: desenvolve competências em análise e interpretação de dados para a tomada de decisões informadas.
5. Treinamentos em sustentabilidade: capacitam gestores a implementarem práticas sustentáveis em suas empresas.

Case de sucesso: Microsoft

Um exemplo de boa gestão é a trajetória de Satya Nadella, CEO da Microsoft. Quando assumiu a liderança em 2014, Nadella enfrentava uma empresa que estava perdendo relevância no mercado. 

Sua gestão transformou a Microsoft, revitalizando a cultura organizacional e impulsionando a inovação. Algumas das ações que marcaram sua gestão incluem:

1. Foco na cultura: Nadella promoveu uma cultura de aprendizado contínuo e colaboração, substituindo a antiga cultura de competição interna.
2. Inovação e diversificação: investiu em novas tecnologias, como inteligência artificial e computação em nuvem, diversificando as fontes de receita da empresa.
3. Parcerias estratégicas: estabeleceu parcerias com outras empresas de tecnologia, promovendo um ecossistema colaborativo.
4. Sustentabilidade: implementou práticas sustentáveis, como o compromisso de tornar a Microsoft carbono negativa até 2030.

Sob sua liderança, a Microsoft não apenas recuperou sua posição de destaque no mercado, mas também se tornou uma das empresas mais valiosas do mundo, exemplificando a importância de uma gestão eficiente e visionária.

Como ser um bom gestor?

Aprender sobre gestão, estudar casos e técnicas para melhorar sua estratégia e consequentes resultados podem fazer uma total diferença na sua liderança. Dessa forma, evite armadilhas do ego, faça testes e se empenhe para motivar equipes e focar em resultados a longo prazo. Uma gestão bem executada pode transformar uma empresa, impulsionando a inovação e promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo.